Coachend gesprekken voeren

Het coachend gesprek is geen gespreksvorm naast het functioneringsgesprek, het beoordelingsgesprek of het slecht-nieuwsgesprek. Al deze gesprekken kunt u op een klassieke manier voeren, vanuit een eenzijdige beheersing van de situatie door de manager. U kunt dergelijke gesprekken echter ook op een coachende manier voeren, waarbij evenwaardigheid en wederzijdse verantwoordelijkheid centraal staan.

Essentieel bij coaching is zelfsturing. De medewerker neemt zelf verantwoordelijkheid voor hetgeen hij doet en doet iets niet, omdat een ander het zegt. Hij moet wel rekening houden met anderen. Zelfsturing betekent niet doen alsof je alleen op de wereld bent. Zelfsturing is de kunst om weder­zijdse afhankelijkheden vorm te geven. In de moderne organisatie vervangt de afspraak het bevel als sturingsinstrument. Een afspraak is tweezijdig. De medewerker neemt meer verantwoordelijkheid en zijn commitment is daarmee sterker.

Het boek is geschreven voor managers die actief zijn om coaching als persoonlijke managementstijl te ontwikkelen.

Auteur(s): Willem Verhoeven; uitgever: Associatie voor Coaching; taal: NL; bindwijze: paperback.

Rubriek: Algemeen management; trefwoorden: Coachen, Coaching

Nu direct bestellen: Coachend gesprekken voeren prijs: € 8.10

Schrijf een reactie

Meer coaching boeken

Actuele coaching boeken

Sjabloon (rssblog_mboek_sitemap / sjabloon_mboek) niet gevonden!

Sjabloon (rssblog_mboek_sitemap / sjabloon_mboek) niet gevonden!

Sjabloon (rssblog_mboek_sitemap / sjabloon_mboek) niet gevonden!

Sjabloon (rssblog_mboek_sitemap / sjabloon_mboek) niet gevonden!

Sjabloon (rssblog_mboek_sitemap / sjabloon_mboek) niet gevonden!