De waarde van management coaching in het onderwijs

De waarde van management coaching in het onderwijs kan voor u als manager van een scholengemeenschap of andere onderwijsinstelling misschien vraagtekens oproepen. Toch kan dit soort coaching veel voor u betekenen. Als u veel meer werk heeft dan u aankunt. Of als u veel moet vertrouwen op de feedback die u van uw medewerkers krijgt. Of als het om de organisatie binnen het schoolgebouw gaat. Het is slim hier hulp bij te hebben voor er een probleem ontstaat.

Er zijn namelijk veel dingen die kunnen uitgroeien tot een probleem. Een bekende is dat het werk u als manager gewoon boven het hoofd groeit. Dat u door al het papierwerk niet meer weet waar u aan toe bent. Kortom, dat u letterlijk door de bomen het bos niet meer ziet. Het is een hardnekkig probleem en het komt helaas maar al te vaak voor. Vaak niet zonder gevolgen.

En die gevolgen zouden wel eens knap groot kunnen worden. Want als u het qua werk allemaal niet meer kan bijbenen bent u als het ware een kapitein op een schip, waarvan u niet weet waar het heen vaart. U weet niet, of veel te laat wat er speelt binnen de organisatie die u moet aansturen, terwijl u eigenlijk de touwtjes gewoon stevig in handen zou moeten hebben. Plus het feit dat u alleen maar bezig bent met wegwerken, waardoor u niet in staat bent uw werk te doen, laat staan uw werk goed te doen. Ook qua werk en tijdsdruk doet zo''n situatie geen goed voor u. Die worden almaar groter en groter, tot het punt waarop een burn-out zeer wel tot de mogelijkheden gaat behoren, als het al niet zover is.

Een situatie als deze is door u alleen te bezweren als u een paar dingen radicaal anders gaat doen. Het management anders aan gaat pakken. Het probleem is echter net dat u daar overzicht voor nodig heeft. Dan kan een coach veel verschil maken. Een coach kijkt namelijk zonder stress naar het probleem waar u mee kampt en geeft ideeën en tips die u dichter bij de oplossing kunnen brengen. Door coaching kunt u ideeën ontwikkelen en in uw werk implementeren, waardoor u samen toewerkt naar resultaat. En het is wel zo fijn als u weer weet waar u mee bezig bent en uw overzicht weer terug hebt.

Een ander niet te onderschatten probleem kan liggen in de feedback die u vanuit uw organisatie tot u krijgt. U weet namelijk nooit zeker of die feedback gekleurd is. U moet afgaan op de signalen die u van uw collega''s krijgt, waarbij het bijzonder lastig kan zijn om die op waarde te schatten. En u kunt immers niet alles in de gaten houden. Ook hoeft er niet perse opzet in het spel te zijn, ook al is het verleidelijk daar gelijk aan te denken. Met andere woorden: u weet eigenlijk nooit zeker of er ook echt gaande is wat men zegt dat er gaande is.

En u kunt wel denken dat uw medewerkers altijd recht door zee tegen u zijn, maar zelfs een klein leugentje voor eigen bestwil van een van die medewerkers kan uiteindelijk zeer grote gevolgen hebben. Gevolgen die op uw bord terecht kunnen komen. Als u dan nog denkt te kunnen achterhalen wie degene is geweest die de feiten verdraaid heeft, bent u wel zeer optimistisch. Het is realistischer daar niet van uit te gaan. De kans dat u weet wie er voor de miscommunicatie verantwoordelijk is, is in de meeste gevallen nihil. En daarbij, ook al zou u deze kennis hebben, wat heeft u eraan als het kwaad al is geschiedt?

Ook hier kan management coaching behulpzaam zijn. Een coach is immers altijd een neutrale partij als het op het geven van feedback aankomt. Als hij of zij dingen signaleert die verbetering behoeven zal hij of zij dit vanuit een onpartijdige positie met u kunnen bespreken. Er spelen geen achterliggende belangen op de achtergrond mee, hetgeen bij uw medewerkers wel mogelijk zou kunnen zijn. Doordat u dingen openhartig met elkaar kunt bespreken kunt u er achter komen wat nu echt nodig is en wat niet. Dat dit zeer prettig werken is behoeft geen betoog.

Nog een bekend probleem, wat ook zeer goed door de twee bovenstaande probleemsituaties veroorzaakt kan worden, is dat het in de organisatie niet lekker loopt. De dienstverlening naar de leerkrachten en leerlingen verloopt log en traag. Afspraken worden niet nagekomen. Onder medewerkers zijn veel irritaties over en weer. Het slagingspercentage van scholieren valt tegen. Kortom, de werksfeer en de algehele sfeer zijn niet goed.

Uw management en organisatie weer op de rails met coaching

Als de organisatie niet lekker loopt, is het zeer wel mogelijk dat dit uitstraalt over de hele school. Als er tussen medewerkers onderling irritatie bestaat, dan zullen de scholieren hier vroeg of laat iets van mee krijgen. De kans dat de leerprestaties van de leerlingen de spanningen binnen uw organisatie weerspiegelen is enorm groot. Hetgeen nog meer (negatieve) invloed zal hebben. Zo wordt een probleem al vlug een cluster van kleinere problemen. En bent u, voor u het weet, op meerdere terreinen tegelijk aan het vechten.

Een plan om uw organisatie in kaart te brengen kan hier wonderen verrichtten. Tenminste, als het een goed doordacht plan is. En hoe afgezaagd het ook begint te klinken, coaching kan u juist hier behulpzaam mee zijn. Samen kunt u ideeën uitwerken voor een beter onderling samenwerken. U kunt afspraken maken over de te volgen richtlijnen, mocht er iets gebeuren. U kunt de scholieren ondersteunen door coaching onderwijs in te voeren en leerlingen individueel een coach aan te bieden. Samen ziet en weet u immers meer dan een.

De kans dat u met bovengenoemde problemen te maken krijgt is zeer reëel. Sterker nog: bij veel organisaties spelen deze problemen dagelijks. Dergelijke organisaties laten ook zien dat het heel lastig is om problemen en miscommunicaties weer ongedaan te maken. Zeker wanneer u dit als manager in uw eentje voor elkaar moet zien te boksen. Management coaching kan juist heel goed ingezet worden om deze problemen te voorkomen of om een ommekeer te bewerkstelligen. En daar worden u als manager en de organisatie waar u leiding over heeft, alleen maar beter van. Zeker nu u deze informatie over coaching management heeft.

Meer info

Spelletjes Info over werkvormen zoals spellen en games In uw praktijk als trainer, coach, adviseur en manager bent u natuurlijk geregeld op zoek naar bruikbare tools en werkvormen om uw sessies productiever te maken, en indien nodig op te leuken.

Boeken HRM Actueel overzicht van boeken over human resource management Boeken over human resource management komen in veel soorten en maten.

Overzicht Coach Boeken Als u als belangstellende, manager of professional meer kennis wilt opdoen over coachen, dan kunt u kiezen uit verschillende keuzes.

Kalenders Scheurkalender informatie Scheurkalenders vinden steeds gretig aftrek bij velen die elke dag een leuke cartoon, spreuk of iets dergelijks willen.

In één dag een MBA Meer dan 10.000 leidinggevenden, professionals, managers en ondernemers ondergingen de succesformule MBA in één dag.